發(fā)布時間:2018/12/24 17:23:53 信息來源:財務部 黃若龍 瀏覽次數(shù):19208
我是今年年初拜讀《原則》這本書的,《原則》這本書的作者是瑞·達利歐,他是對沖基金橋水公司創(chuàng)始人,橋水公司創(chuàng)立至今為客戶賺取的收益遠遠超過歷史上任何一家對沖基金公司。書中作者將自己四十多年的人生經(jīng)歷和創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗和盤托出。書中以原則為基礎的生活和工作方式讓我感受較深,現(xiàn)特與大家分享。
在日常的生活和工作中,我們經(jīng)常會出現(xiàn)這種情況,為使自己決策的效果達到預期,會去關注其他人的只言片語的建議,受限于每個人考慮問題的角度不同,最終的效果也不盡人意,除了有限的經(jīng)驗積累外,并不能有效地指導將來不斷變化情形下的決策。其實,我們在聽取別人的建議的時候,更應該了解他人解決問題的原則,通過原則去決策,才能讓我們的決策系統(tǒng)得到升級,從而避免類似情形的產(chǎn)生。
《原則》的作者做出了“以原則為基礎的生活方式”的示范:
第一:我們每個人要努力找到自己的原則。
第二:我們要把我們的原則寫下來,持續(xù)迭代。
第三:我們做選擇時,對照自己寫下的原則。
結合日常生活和工作,我認為應該理解為:用系統(tǒng)化、可復制的方式,把你所有的決策做好,同時還能以非常清晰、準確的方式描述決策程序,從而讓處在同樣情況下的任何人,都能做出同樣的高質量決策。
我認為這是一個放之四海而皆準的道理。不論是公司經(jīng)營或是個人工作生活,自我進化的能力將不可或缺,采用原則來決策,在決策的過程中總結原則,這將是一個自我進化和自我完善的狀態(tài),原則的生活方式也將使得我們的工作和生活無往不利。