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永葆自我革命精神 大力推進清廉企業(yè)建設(shè)——軌道地產(chǎn)公司召開2022年黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作暨警示教育視頻會議
發(fā)布時間:2022/4/27 16:52:46  信息來源:(紀檢監(jiān)察室 周堅蘭 陳克)  瀏覽次數(shù):8496

 

425日上午,公司召開2022年黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作暨警示教育視頻會議,學習貫徹黨的十九屆六中全會、十九屆中央紀委六次全會、自治區(qū)十二屆紀委二次全會和南寧市十三屆紀委二次全會等精神,組織觀看廉政電視專題片《零容忍》,分析研判當前面臨的黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作形勢,為繼續(xù)深化全面從嚴治黨和大力推進清廉企業(yè)建設(shè)明確了努力的方向。南寧軌道交通集團黨委委員、總經(jīng)濟師,軌道地產(chǎn)公司黨委書記、董事長張世高出席會議并講話,會議由公司黨委委員、紀委書記趙靜雅主持。

張世高就公司2021年黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作進行了總結(jié)回顧,結(jié)合近年來問題線索處置及監(jiān)督檢查等情況,深入分析研判企業(yè)黨風廉政建設(shè)方面現(xiàn)階段面臨的問題和不足,并對公司2022年黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作作出了部署和要求。

張世高指出,各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子成員要樹立正確的權(quán)力觀,提高自律力。不管什么時候、身處何種地位,都要嚴格自律,磊落做人,踏實干事,始終做到居上而不驕,處下而不憂,善待權(quán)力,珍惜權(quán)力,用好權(quán)力,堅持公正用權(quán)、謹慎用權(quán)、依法用權(quán)。要嚴守底線,勿存僥幸心理。勿拿自己的政治生命和職業(yè)生涯去冒險,勿拿個人前途、家庭幸福開玩笑,知規(guī)明紀嚴守底線,切莫因小錯釀成大禍。要提高站位,算好心中“大賬”。不能在原則性問題上犯迷糊、不能在政治性問題上有偏差,要時刻筑牢拒腐防變的思想防線,時刻同“潛規(guī)則”作堅決斗爭,不做縱容腐敗的“幫兇”,更不能做隨波逐流的腐敗者。

張世高強調(diào),公司今年要從五個方面做好黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作。一要強化政治引領(lǐng),突出政治監(jiān)督。要用好第一議題制度,堅持和捍衛(wèi)兩個確立緊扣上級重大決策部署及“一月一清單”等任務(wù)要求,抓好閉環(huán)管理,確保不遺漏、不偏向、不變通、不走樣。二要強化“大監(jiān)督”格局,突出關(guān)鍵少數(shù)、重點領(lǐng)域監(jiān)督。繼續(xù)深入推進內(nèi)部常態(tài)化巡察工作,發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督與其他監(jiān)督的貫通協(xié)同有效,繼續(xù)圍繞重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),找準問題癥結(jié)、監(jiān)管漏洞和廉潔風險點,緊盯關(guān)鍵少數(shù)、強化重點監(jiān)督,不斷夯實一把手和領(lǐng)導(dǎo)班子成員管黨治黨政治責任,不斷做實做細巡察整改“后半篇”文章。三要強化黨性紀法教育,突出年輕干部的教育管理監(jiān)督。要推進黨性紀法教育常態(tài)化、長效化,拓寬警示教育寬度和深度,強化以案示警、以案為戒、以案促改,不斷提升紀法宣傳教育效果,引導(dǎo)激勵年輕干部履職盡責、擔當有為,扣好廉潔從業(yè)的第一?圩四要強化作風建設(shè),突出廉潔文化建設(shè)。要聚焦企業(yè)發(fā)展難點、工程建設(shè)項目重點和員工急難愁盼熱點,進一步破除困擾基層形式主義、官僚主義的新表現(xiàn)問題,有效防治“昏庸懶散拖”現(xiàn)象滋生;要有序推進公司廉潔文化實施方案的落地執(zhí)行,推動清廉建設(shè)融入公司各領(lǐng)域各方面工作全過程,大力營造“人人崇廉、人人守廉、人人保廉、人人促廉”的文化氛圍,打造具有軌道地產(chǎn)特色的“清廉企業(yè)”。五要強化隊伍建設(shè),突出“嚴管厚愛”。堅持正確用人導(dǎo)向,堅持嚴的主基調(diào),堅持“三個區(qū)分開來”,準確把握政策界限,旗幟鮮明地為敢于擔當者擔當、為敢于負責者負責。

會議最后,張世高宣布正式啟動軌道地產(chǎn)公司“勤廉強企,正氣興業(yè)”廉潔文化品牌創(chuàng)建工作,號召廣大黨員干部職工提高勤廉正氣的思想意識,積極發(fā)揚和營造“廉潔勤勉 正氣 擔當”的敬業(yè)精神和良好風氣,不斷推進具有軌道地產(chǎn)特色的“清廉企業(yè)”建設(shè),持續(xù)為推動南寧軌道地產(chǎn)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。

公司本部中層以上管理人員、業(yè)務(wù)主辦,各子公司及代管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總經(jīng)理助理等共95人參加了會議。

                        

 

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